一人 加盟 店面最容易犯的錯,不是選太貴,而是選到「需要兩個人才能順跑」的空間。 站在出資者角度,店面挑選的核心不是面積大小,而是單人作業時,坪效能不能被完整轉換成營收。
很多標榜一人 加盟 店面的模式,實際只是「前期少請人」。 真正可行的單人店型,必須在空間與流程上就假設只有一個人。
‧ 尖峰時段不需要分工
‧ 作業流程能單線完成
‧ 不因補人才能撐住
只要一忙就得加人,這間店面本質上就不適合一人 加盟。
一人 加盟 店面談坪效,重點不是總坪數,而是單人可控範圍。 超出你視線與一步距離的空間,實際上都在浪費。
‧ 能否站在一個點完成大多數動作
‧ 是否需要頻繁來回走動
‧ 是否存在無法同時顧及的角落
坪數一旦超過單人掌控極限,坪效反而會下降。
多人店可以靠分工解決動線問題,但一人 加盟 店面沒有這個彈性。 動線一交叉,就代表你必須在兩件事之間放棄其中一件。
‧ 接單、製作、交付是否同一路徑
‧ 是否需要回頭或折返
‧ 客人與作業是否互相干擾
最理想的動線,是「轉身就能完成下一步」。
很多一人 加盟 店面在試營運時看似順暢, 真正出問題往往是在連續高峰或外送疊加時。
‧ 外送與現場同時爆量
‧ 清潔、補貨被迫延後
‧ 客人等待時間拉長
這些不是操作問題,而是空間與動線本身不支援單人節奏。
如果答案是否定的,代表這間店面需要的不是技巧, 而是人力。對一人 加盟 來說,這就是不該碰的條件。
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