看到「無 加盟」或「免加盟金」,很多人第一反應是划算。 但站在實際出資者角度,真正要問的不是有沒有加盟金, 而是加盟金被換成了什麼成本。 沒有白拿的結構,只有轉移的風險。
無加盟金,通常代表「不收一次性入門費」, 但不代表總投資更低。 常見作法是把收益回收, 放到抽成、進貨、系統費或綁約上。
‧ 高抽成型:每筆營收被持續分走
‧ 綁供應鏈型:只能向指定來源採購
‧ 服務費型:月費、系統費長期存在
名目不同,本質都是長期回收。
因為這樣能快速擴點, 也能把風險往加盟端移。 對總部來說,加盟金是一次收入; 對無加盟金模式來說, 重點是讓你持續產出可抽取的現金流。
不一定。 短期資金壓力確實較小, 但長期利潤空間往往被壓縮。 如果抽成比例高、成本結構不透明, 生意越好,反而越辛苦。
‧ 抽成或費用是否有上限
‧ 不續約時能否脫鉤
‧ 是否保留轉型或轉讓彈性
能回答清楚,才談得上風險可控。
‧ 初期資金有限、想先驗證模式
‧ 能接受利潤被換成低門檻
‧ 有明確的退出或轉換計畫
把它當成過渡方案, 風險會比當成終局來得低。
‧ 抽成結構模糊或可單方面調整
‧ 所有關鍵資源被總部鎖住
‧ 退出成本高於一次性加盟金
如果答案很模糊, 那免加盟金只是延後付款; 如果答案清楚, 才有談低門檻的意義。 在無 加盟的選擇上, 真正該免掉的不是加盟金,而是不可控的風險。
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