多數人選連鎖加盟時,第一眼看的是「品牌大不大」, 但真正影響你能不能活下來的, 往往是規模背後的成本結構。
規模不是問題, 問題是你付得起、也撐得住嗎?
大品牌確實有知名度與制度, 但同時也帶來更高的固定成本與更低的彈性。
小品牌或區域連鎖, 雖然名氣有限, 卻可能在租金、人力與抽成上更有談判空間。
把連鎖加盟按規模拆開, 會更容易看清成本落點。
一、小型/區域連鎖
加盟金低、規範彈性大, 但行銷與系統支援有限, 成敗高度依賴加盟主執行力。
二、中型連鎖
制度開始成熟, 但仍保有一定調整空間, 成本與風險相對平衡。
三、大型全國型連鎖
品牌力強、SOP 完整, 但加盟金、抽成、裝潢與人力標準都偏高, 固定成本壓力最大。
很多人比較加盟時, 只看加盟金或開店總額, 卻忽略每月會不斷扣掉的錢。
必須一起算的包含:
‧ 抽成與管理費
‧ 強制行銷或活動分攤
‧ 指定進貨與耗材價格
‧ 人力最低配置要求
選規模,其實是在選你要承擔哪一種壓力。
‧ 新手、預算有限:避免被大型連鎖綁死現金流
‧ 有管理經驗:中型連鎖較容易放大能力
‧ 有資本、有團隊:大型連鎖才能發揮品牌優勢
真正該選的, 是在最差狀況下,你仍撐得住的規模。
品牌越大,錯誤的修正空間通常越小; 品牌越小,責任越回到你自己身上。
連鎖加盟怎麼選, 從來不是比誰名字大, 而是比誰的成本結構更適合你。
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