小資品牌加盟常被說成「有品牌撐、風險較低」, 但實際跑過的人都知道, 真正的壓力不在加盟金, 而在那些沒有被強調、卻會一路跟著你的支出。 這些費用一旦沒算進去, 現金流就會慢慢被吃掉。
權利金、管理費、行銷分攤, 在說明會上通常只用一句話帶過。 但實務上, 這些費用是只要營運就會持續發生, 對小資加盟的累積壓力特別明顯。
指定供應商、指定設備、指定系統, 表面是維持品牌一致性, 實際上會讓你失去比價與替代空間。 單筆看起來合理,加總後卻超出預期, 是小資品牌加盟常見的落差。
品牌推活動、做曝光, 加盟主往往需要配合折扣、人力或物料。 這些成本不一定列在費用表, 卻會直接影響毛利。 品牌聲量不等於單店營收, 這一點很多新手事後才發現。
當品牌擴張、升級制度或更換系統時, 成本往往會部分轉嫁到加盟端。 小資加盟最怕的不是現在貴, 而是未來沒有選擇權。
因為品牌光環會降低警覺心。 很多人會預設「品牌都幫你想好了」, 卻忘了品牌優先考慮的是整體, 不是單一加盟主。 被忽略的費用,通常就是這個落差產生的。
‧ 有哪些費用會隨營運時間累積?
‧ 哪些支出是品牌指定、不可替換?
‧ 行銷配合是否影響實際毛利?
‧ 未來制度調整,成本由誰承擔?
前加盟主最真實的體會是: 品牌可以降低摸索成本, 但不能替你承擔經營風險。 把被忽略的費用攤開來看, 才知道這個品牌適不適合你的小資條件。
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