找加盟時,最容易被誤導的不是品牌話術, 而是「起手價」。 真正該看的不是能不能開, 而是不同產業的費用結構,會把風險放在前期還是後期。
因為產業本質不同。 有的靠設備撐營收, 有的靠人力與流量, 有的把成本藏在抽成與供貨。 你付的不是價格,是風險位置。
餐飲是最多人找加盟的產業, 也是費用最容易被低估的類型。
‧ 初期投入:120–400 萬以上
‧ 費用集中在裝潢、設備、教育訓練
‧ 租金與人力為長期壓力來源
成敗關鍵不在味道, 而在地點與人力穩定度。
美容、清潔、維修、教育等服務型加盟, 前期資金相對低, 但對人的依賴極高。
‧ 初期投入:50–150 萬
‧ 加盟金與訓練費佔比高
‧ 人力流動直接影響營收
表面省錢, 實際是用時間與體力換收入。
無人與自助加盟常被視為「低人力解法」, 但費用高度集中在設備與系統。
‧ 初期投入:100–350 萬
‧ 系統與金流月費固定
‧ 停機風險=直接損失
能不能撐, 看的是設備穩定度與維修反應速度。
網店加盟看似門檻最低, 但真正的費用在後段。
‧ 初期投入:10–80 萬
‧ 廣告費、抽成、平台規則
‧ 流量成本逐年上升
如果不會算轉換率, 預算會無止盡被吃掉。
‧ 全部前期一次性支出
‧ 每月固定跑不掉的成本
‧ 最差情況下能撐幾個月
不同產業的加盟費用, 本質是不同風險模型。 只要把錢會在哪裡流失看清楚, 找加盟這件事才不會變成試錯成本。
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