電商加盟成本：物流、廣告、包材完整解析

電商加盟最常見的誤判，是把成本想成「開店一次付清」。 實際上，電商的壓力來自每一筆訂單後面不斷發生的變動成本。 只要其中一環失控，毛利會被快速吃光。

電商加盟成本的三個主戰場

不論平台或品牌怎麼包裝， 電商加盟的實際成本幾乎都集中在三個地方： 物流、廣告、包材。 這三項不會寫在加盟DM最大字，卻最影響獲利。

物流成本：每單都在扣，無法逃避

‧ 宅配費：60–120／單（依尺寸、溫層）
‧ 超商取貨：35–70／單
‧ 逆物流（退貨）：通常雙倍計

物流費不是固定比例， 而是直接吃掉客單價。 客單低的商品， 物流成本會特別刺眼。

廣告成本：決定你有沒有訂單

多數電商加盟的訂單， 都來自廣告而非自然流量。 這代表廣告不是加分題， 而是基本生存條件。

‧ 初期測試期：每日 500–3,000
‧ 穩定期：月 3–15 萬以上
‧ 熱門品類競價持續上升

如果不會算 ROAS、轉換率， 廣告費很容易變成看不到底的黑洞。

包材成本：最常被忽略的小刀

‧ 紙箱、破壞袋：10–40／單
‧ 緩衝材、膠帶、封條
‧ 品牌包裝升級成本

包材單看不多， 但訂單一多， 會默默吃掉好幾個百分點毛利。

為什麼電商加盟常「賣得多卻不賺錢」？

因為很多人只看營收成長， 卻沒把物流、廣告、包材同步放進單筆成本。 電商不是怕沒單，是怕每單都在賠。

電商加盟成本實務檢查清單

‧ 客單價能不能吸收物流＋包材？
‧ 廣告停掉後，訂單剩多少？
‧ 退貨率超過多少會開始虧？
‧ 是否有壓低成本的調整空間？

投資者角度結論

電商加盟不是拚營收，是拚結構

真正能活下來的電商加盟， 不是賣最多的， 而是每一單都算得夠細的。 只要物流、廣告、包材三項可控， 電商模式才有長期經營的空間。