多數小資加盟者在看合約時, 會把重心放在加盟金與抽成比例, 卻忽略了不公平條款通常藏在「不會每天用到」的地方。 合約真正決定風險的, 往往是你想調整、想停、想換方向的那一刻。
小資加盟最常見的問題, 是投入金額不高, 卻被綁定多年合約與高額解約金。 當風險與資金規模不成比例, 小資反而比大資本更難止損。 退場成本高於承受度,就是不公平。
很多小資加盟合約, 抽成比例寫得清楚, 但未說明低營收時的保護機制。 當營業額下滑, 抽成、系統費、品牌費仍照收, 現金流壓力會被快速放大。
小資加盟合約中, 常見「總部得視情況調整」的模糊條款。 若調整內容包含供貨價格、抽成方式、 或營運規範, 風險幾乎完全落在加盟主身上。 只允許一方調整的合約,本質不對等。
小資加盟最容易被忽略的, 是指定進貨與設備升級條款。 初期看似合理, 後期卻可能因價格或更新頻率, 持續侵蝕利潤。 若沒有價格上限或替代方案, 長期風險不小。
小資加盟者一旦退場, 往往需要快速轉換跑道。 但若競業禁止範圍過廣、時間過長, 會直接限制下一步選擇。 對小資來說, 這類條款的代價特別高。
‧ 想提前退出,實際要付出多少成本?
‧ 營收不佳時,固定費是否仍照收?
‧ 總部能調整什麼,我能不能拒絕?
‧ 退場後,是否還能從事相關工作?
因為小資加盟的容錯空間最小。 一旦條款失衡, 修正成本往往高於本金。 合約不是不信任, 而是確保風險分配符合現實。
如果答案是否定的, 那這份合約只是對大方有利; 如果答案是肯定的, 才代表條款相對公平。 小資加盟合約的重點,不是能不能簽,而是簽了之後還能不能動。
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