電商加盟最容易讓人誤判的, 不是平台技術, 而是廣告費的可控性。 很多加盟主不是輸在產品, 而是輸在廣告一開就停不下來, 最後發現營收成長, 利潤卻沒有留下來。
多數電商加盟模式, 都高度依賴廣告取得流量。 一旦自然流量不足, 廣告費就會變成「不投不行」。 這筆費用不是行銷預算,而是基本營運成本, 評估時必須直接列入固定支出。
很多電商加盟說明, 只強調廣告報酬率, 卻避談毛利結構。 若商品毛利偏低, 即使 ROAS 達標, 扣掉平台費、物流、人力後, 淨利可能接近零。 ROAS 只能參考,不能當決策依據。
電商加盟最危險的階段, 是營收完全建立在廣告上。 一旦縮減投放, 訂單立刻下滑。 這代表商業模式 尚未形成自然回流, 廣告費等於被制度綁死。
有些電商加盟方案, 名義上提供行銷支援, 實際卻把素材、測試與調整責任 全數丟回加盟主。 若沒有相關經驗, 很容易在摸索期 就燒掉大筆預算。
當業績不如預期, 最直覺的反應就是加大投放。 但在轉換率與客單未改善前, 只會放大虧損。 補營收式投廣告,是最常見的失控起點。
‧ 明確設定單月廣告費上限
‧ 將轉換率與毛利一起納入評估
‧ 預留「不投廣告也能運作」的基本流量
因為數據即時、回饋快速, 很容易讓人誤以為 「再加一點就會更好」。 但電商加盟真正的風險, 是把不穩定的流量, 當成穩定的收入來源。
如果答案是否定的, 那廣告費早已失控; 如果答案是肯定的, 才代表你真的掌握電商加盟注意事項。 能控制廣告費的電商,才有資格談擴張。
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