「免加盟金 創業」聽起來像是小資族的理想解答, 好像少了一筆錢,風險就自然下降。 但站在實際出資者角度,真正該問的不是有沒有加盟金, 而是成本被放到哪裡、什麼時候開始付。
多數免加盟金創業模式,只是把一次性費用, 改成分散在其他項目中回收。 加盟金消失,並不代表整體成本真的降低。
‧ 原料或耗材價格偏高
‧ 抽成比例高於市場平均
‧ 強制指定採購與服務費
‧ 系統、平台或管理費按月收取
這些費用單看不大,但會在營運過程中慢慢放大。
因為它降低了心理門檻,而不是實際風險。 對資金有限或第一次創業的人來說, 少一筆「看得見的支出」,決策會變得比較快。
但風險並沒有消失,只是延後發生。
從投資結構來看,免加盟金創業在某些情境下確實有優勢。
‧ 抽成與成本透明、可試算
‧ 沒有長期綁約或違約金
‧ 可小規模測試、隨時停損
這類模式,適合把它當成驗證工具,而不是長期保證。
如果免加盟金同時搭配高抽成、長合約、 或強制達標採購,那風險往往被低估。
‧ 不達標仍需負擔固定費用
‧ 成本結構複雜、不易試算
‧ 退出條件模糊
在這種結構下,免加盟金反而讓停損變困難。
如果免加盟金創業,能讓你在每一筆營收中保有足夠彈性, 那它確實比較划算; 如果只是把成本藏起來,讓你後面慢慢付, 那少了加盟金,並不代表少了風險。 划不划算,從來不是看第一筆,而是看整條路。
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