10 萬創業：哪種小店最能活下來？

在「小資 創業 10萬」這個級距，問題從來不是能不能開， 而是能不能撐。 從實際出資者角度來看，能活下來的小店， 幾乎都有一個共通點：不是靠運氣撐，而是結構允許犯錯。

先說結論：能活的小店，通常不像一間「店」

多數人對小店的想像，仍停留在門面、裝潢、營業時間。 但在 10 萬創業現實中， 活得久的，往往是「不被店面綁死」的形式。

第一種最能活：服務導向、時間換收入的小店

這類型不追求規模，而是確保每天都有現金流進帳。 收入直接對應投入時間，沒有過多前置成本。

‧ 無長期租約壓力
‧ 成本隨接單量調整
‧ 可兼職、可暫停

不一定賺快錢，但很少一次出局。

第二種能撐住：弱店面、彈性營業的小型據點

少數 10 萬創業小店，會選擇極小坪數或非正式商圈， 把成本壓到最低，只求基本曝光。

‧ 租金低於營收可承受比例
‧ 營業時間可調整
‧ 可快速撤場

重點不在位置多好，而在退得夠不夠快。

第三種存活率高：依附平台或社群的小店

有些小資 創業 10萬，選擇不自己養客， 而是依附既有平台或社群生態。

‧ 不必獨立負擔行銷
‧ 有基本流量來源
‧ 可觀察市場再調整

缺點是利潤受限，但換來的是存活率。

哪些小店，在 10 萬級距最容易撐不住？

‧ 一開始就要完整裝潢的
‧ 每天必須開門才能活的
‧ 成本與營收無法同步縮放的

這些小店不是不好，而是太早要求穩定。

能不能活下來，關鍵只剩一個判斷

如果三個月沒有起色，我能不能不賠錢收掉？

如果可以，那這間小店在小資 創業 10萬中算是安全型； 如果不行，那不論多有夢想，都只是延後風險爆發。 在這個級距，能活下來的不是最聰明的， 而是最先替自己留後路的。