加盟失敗,很多時候不是選錯品牌, 而是一開始就站錯加盟類型。 名稱都叫加盟,但風險結構、成本分布與角色定位差異很大。
先搞清楚自己是在買「設備」、「品牌」還是「授權」, 才談得上回本與擴張。
設備型加盟的核心不是品牌聲量, 而是你是否能把設備持續用滿。 常見於自助洗衣、自助販售、無人設備等模式。
‧ 前期資本集中在設備
‧ 人力需求相對低
‧ 收入高度仰賴地點與使用頻率
優點是結構單純、可預測; 缺點是設備折舊快、成長性有限。
品牌型加盟最直觀, 你買的是既有知名度與客源信任。 常見於餐飲、零售、服務連鎖。
‧ 租金與人力占比高
‧ 需配合品牌標準與行銷節奏
‧ 固定成本對營收波動敏感
優點是進場快、上線即有流量; 風險在於現金流撐不撐得住。
授權型加盟重點不在門面, 而在技術、流程或商業模式的移轉。 常見於技術服務、顧問、B2B 模式。
‧ 初期成本相對可控
‧ 成敗高度取決於加盟主能力
‧ 擴張彈性高,但標準化要求嚴
優點是天花板高; 缺點是沒有執行力就沒有營收。
如果你怕人力與管理,設備型相對單純; 如果你需要現成客源,品牌型比較直接; 如果你有能力與時間,授權型彈性最大。
選擇的不是「哪個最好」, 而是哪個錯了你還撐得住。
加盟類型一旦選定, 後續所有問題幾乎都已寫好劇本。
看懂類型,比比較品牌更重要。
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