不同連鎖加盟差異：選品牌前必讀

連鎖加盟看起來都很像， 但真正簽下去才會發現， 差異不是在 LOGO，而是在風險怎麼分、成本怎麼來。

選錯連鎖，不是賠一筆錢， 而是把未來幾年的選擇權一起交出去。

差異一：總部「控不控制」營運細節

有些連鎖高度標準化， 從定價、促銷、供應到排班都有規範； 有些則只提供框架，實際執行交給加盟主。

‧ 高度控制型：穩定但彈性低
‧ 半控制型：可調整但責任重

控制多不一定不好， 但要確認的是：出問題時，你能不能動手修。

差異二：費用結構是不是會「越做越貴」

有些連鎖把成本鎖在前期， 有些則把壓力留在後面。 名目相同的權利金、管理費， 背後邏輯可能完全不同。

‧ 是否有調整上限
‧ 是否會強制升級設備或系統
‧ 行銷分攤是否逐年增加

如果費用能被單方面改， 那你承擔的不是經營風險，而是制度風險。

差異三：擴張策略是否犧牲既有加盟主

連鎖品牌最容易出問題的階段， 往往是快速擴張期。 展店速度如果高於市場消化速度， 影響會直接落在既有門市。

‧ 是否有明確區域保護
‧ 外送、線上是否分流清楚
‧ 直營與加盟是否同場競爭

差異四：總部支援是「制度」還是「人情」

有些連鎖的支援寫進制度， 有流程、有時程、有責任； 有些則仰賴特定窗口或老加盟主帶路。

前者穩定但冷靜， 後者熱情但不可複製。 你要的是哪一種，必須先想清楚。

差異五：退出時，你是不是「最後一個知道」

不同連鎖對解約、轉讓、停業的態度差很多。 有些允許理性止損， 有些則把你鎖到合約結束。

‧ 轉讓是否只限內部
‧ 違約金是否與實際損失連動
‧ 停業後是否仍需付費

冷靜結論：連鎖加盟的差異，會在壓力下現形

景氣好時，所有連鎖都看起來差不多； 景氣反轉時，差異會一次攤開。

選品牌前，先選你願意承受的風險結構， 才不會把未來交給運氣。