多數人談加盟, 會先看品牌、看回本、看成功案例, 但前加盟主最深刻的經驗是: 加盟風險往往藏在你以為「很正常」的地方。 只要其中一項失控, 後面很難補救。
租金、人事、權利金、系統費, 都是無論生意好壞都必須支付的成本。 很多加盟主撐不下去, 不是因為不賺錢, 而是現金流沒有調整空間。
加盟合約常包含長年限、違約金、 裝潢回復與競業禁止條款。 一旦營運不如預期, 退出成本可能高到讓人選擇硬撐。 加盟風險的核心,其實在「退出條件」。
總部提供制度與品牌, 但每日營運、勞資糾紛、客訴處理, 幾乎都由加盟主自行承擔。 很多新手誤以為「照做就安全」, 實際上風險仍在你身上。
店面加盟尤其如此。 租期、裝潢與商圈變化, 都會讓錯誤選址變成長期負擔。 前加盟主常說: 地點錯了,不是努力能救回來的。
許多加盟說明以理想情境估算營收, 卻很少談淡季、競爭加劇或熱度退去。 一旦實際數字低於預期, 原本看似合理的成本結構, 立刻變成壓力來源。
教育訓練、行銷支援、選址協助, 在合約與實務上差異很大。 很多加盟風險並非總部失信, 而是加盟主以為會有,實際卻沒有。
加盟能降低摸索成本, 卻無法消除風險。 當期待與現實出現落差, 心理壓力反而更大。 加盟不是避風港,只是另一種風險結構。
‧ 如果營收少三成,我撐得住嗎?
‧ 如果必須退出,我付得起代價嗎?
‧ 如果沒有總部幫忙,我還能運作嗎?
前加盟主最一致的結論是: 看懂加盟風險, 不代表不會出問題, 而是出問題時還有選擇。 能承受最壞情況的人,才適合走加盟這條路。
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